Anticiper et réconcilier ambitions stratégiques et tensions humaines

Une méthodologie inédite et pragmatique d’analyse des risques humains en entreprise. Des outils pratiques à dispositions des décideurs et qui leur donnent un point de vue critique. Une vingtaine d’experts et de DRH canadiens et européens font part leur expérience. Le sujet est à la une des médias et fait l’objet d’un véritable débat de société. Mais, que recouvrent au juste les risques psychosociaux?

Plus aucune entreprise n’ignore l’existence des risques psychosociaux : les exemples de salariés en souffrance se multiplient, et la pression judiciaire se fait plus forte. La question pourtant n’a rien d’évident pour les dirigeants…

Salaires astronomiques, montagnes de  » stocks options « , retraites dorées, pouvoir indiscuté, médiatisation soignée : incontestablement, nos grands patrons s’aiment. Ils sont tous menacés par un danger, le péril narcissique. Essentiel à l’épanouissement individuel, le narcissisme est un poison redoutable pour les dirigeants, eux qui peuvent entraîner dans leurs tourments des entreprises entières !

Cet ouvrage collectif couvre l’ensemble des pratiques de GRH appliquées en entreprise et répond, de façon pragmatique, aux questions que se pose tout responsable RH dans l’exercice de ses fonctions. Il est rédigé sous forme de fiches synthétiques et directement applicables, illustrées de témoignages et avis d’experts, de cas réels d’entreprise, d’outils et conseils pratiques.

Dans cette nouvelle édition, les auteurs mettent l’accent sur la révolution digitale, objet d’un nouveau chapitre, et les thématiques de plus en plus prégnantes en RH : les Réseaux sociaux d’entreprise ; Les risques psychosociaux avec l’émergence de la notion de qualité de vie au travail; La gestion des talents. L’ouvrage intègre également la nouvelle réforme de la formation professionnelle.

Face à une pression constante, à la démotivation ambiante, aux effets tangibles de la crise économique, c’est peut être le bon moment pour chacun de faire de sa vie professionnelle une source d’accomplissement de soi. Ces objectifs, loin d’être irréalistes ou paradoxaux, peuvent prendre forme de façon très concrète.

Désormais, le « coaching » se banalise en France. Tandis que fleurissent les labels de certification, les syndicats professionnels et les instituts de formation, Le grand livre du coaching fait le point sur l’accompagnement de la performance individuelle en entreprise, sur ce qui réunit et sur ce qui distingue les différentes approches en présence.